Mario Vidal es el candidato a la alcaldía por Gent de Dénia, La Xara y Jesús Pobre. Este Arquitecto Técnico de profesión, técnico municipal en los Ayuntamientos de Els Poblets y Pego durante 10 años, ejerce como profesional liberal desde hace más de 25 años. Desde 2013 y hasta este año ha sido presidente de la Associació de veïns del Montgó y de la Federación de Asociaciones de Vecinos de Dénia.
Mario Vidal, al igual que el resto de candidatos, responde al cuestionario electoral de Dénia.com.
Realice una valoración de la legislatura que acaba
Creo que, en general, la legislatura ha tenido sus altibajos. El gobierno actual ha tenido la suerte de aprovechar las obras del Plan Confianza, con proyectos de otras legislaturas; aunque algunos de los que han llevado a cabo tienen grandes defectos como es el caso de la Estación de autobuses.
Otra de las cuestiones es la participación ciudadana, que ha sido nula en todos los terrenos. Aunque los concejales de barrio han tenido buena intención de hacer las cosas bien, no se ha trabajado de la mejor forma. El Urbanismo ha sido la prueba más evidente de ello. Han redactado un Plan General Estructural después de tenerlo hecho, sin ningún consenso. Han paralizado la actividad económica durante cuatro años, bloqueando la normativa de la Consellería (NUT).
Por otro lado, la bajada de intereses bancarios ha propiciado una mejora en la economía local, con la posibilidad de poder renegociar los préstamos y dando liquidez a las arcas municipales.
No podemos olvidarnos del regalo caído del cielo, La Ciudad Gastronómica de la UNESCO, que han gestionado de forma notable.
¿Cómo cambiaría Denia en el caso que usted gobierne?
Haría una Dénia con mejores servicios y un importante mantenimiento; mejora de infraestructuras básicas de movilidad y aparcamiento. Además, es imprescindible un plan de mejora del comercio local, básico para el perfecto funcionamiento de la economía.
Por otro lado, hay que reforzar las inversiones y servicios en todos los barrios y trabajar con asociaciones y empresas para aumentar la desestacionalización del turismo. También llevaría a cabo la ejecución de una segunda Residencia y otro Hogar de jubilados.
¿Cuáles son las principales líneas estratégicas de su programa de gobierno?
Gent de Dénia tiene un programa muy claro y con unas bases sólidas. Para nosotros es importante un reparto equitativo por barrios, es decir, cada barrio contará con inversiones, servicios y mantenimiento en relación al IBI que recaude.
También necesitamos un concejal de barrio, con responsabilidad, con dotación presupuestaria, con estudios de zona y necesidades.
Tenemos que tener en cuenta que el Plan General Estructural es deficiente, ya que no se ha previsto ninguna zona para poder realizar un Campus Universitario o un Centro de Investigación Tecnológica, y tenemos la convicción que es un punto a tener muy presente para la evolución local, con lo cual, hay que crear dotaciones públicas para que puedan instaurarse en nuestra ciudad.
Un punto fuerte para Gent de Denia es el comercio, y a ello vamos a destinar esfuerzos para conseguir aparcamientos económicos en el centro de la ciudad, que den servicio a un comercio próximo. Hacer paneles informativos de las empresas que están en un ámbito cercano a la zona en que nos encontremos, facilitar y apoyar iniciativas de las asociaciones de comerciantes, así como agilizar los trámites burocráticos para montar un comercio o la gestión de los existentes.
Creación y apoyo de una segunda Residencia y de un segundo Hogar de jubilado, cercano a la gente de la zona en la que se realizase, así como apoyar y fomentar la creación de viviendas para mayores con servicio de ayuda como otra forma paralela de cuidado de nuestros mayores.
Creación de un banco de viviendas para colectivos más desfavorecidos, negociando con entidades financieras (bancos malos).
Un tema trascendente es el civismo, hay que impulsar que el vecino de Dénia sea más cívico, y para ello es necesario llegar a los colegios con charlas, cursos y campañas. Ayudados de las asociaciones vecinales, se impartirán cursos para jóvenes y mayores.
Y sobre todo tendremos presente la limpieza y mantenimiento de zonas verdes, barrancos, aceras de caminos y calles, algo fundamental para cuidar la imagen de nuestra ciudad.
Crear una red de transporte con servicio puerta a puerta en el extrarradio, con convenios con las agrupaciones de taxis que den servicio a las personas mayores y a jóvenes. Se realizaría en los lugares donde no exista transporte público, sin perjudicar las líneas existentes; y lógicamente, trabajar para que el transporte público sostenible y económico sea una realidad. El tan deseado autobús del Montgó, ha supuesto un gasto para el municipio de unos 51.000 € en cinco meses de servicio, y dio cobertura a 3.500 personas, eso significa un coste muy elevado.
Y, en concreto, ¿Cuál sería su primera acción tras tomar posesión de la alcaldía?
La primera acción es difícil de definir, porque depende de muchos factores, pero seguro que sería la de crear una administración más amable. Vivimos en una ciudad con muchos extranjeros y estaría muy bien crear una oficina municipal de atención al extranjero, con un horario definido e idiomas.
Facilitar tramitaciones al ciudadano, que además se agilice el trámite de lo básico y que el ciudadano no vea la burocracia como algo largo y farragoso. Así pues, hay que mejorar el acceso a la sede electrónica, fomentar cursos para que la gente sepa utilizarla, y a la vez facilitar el registro físico.
No podemos olvidarnos de optimizar departamentos y coordinar el departamento de turismo con todos los eventos que se organicen por diferentes entidades, estableciendo un calendario.
Para poder tener la administración que queremos, vamos a crear una figura: Defensor del ciudadano, que se va a encargar de ayudar, de gestionar todos los problemas de los ciudadanos con la administración; no solo quejas, sino trámites y estudio de deficiencias. Si tenemos una administración ágil, coordinada y eficiente, ganaremos tiempo.
¿Qué le diferencia del resto de las candidaturas?
Es muy simple y sencillo, Gent de Dénia es un partido local que no tiene unas normas impuestas ni marcadas por ningún ente superior a nivel partido político, siempre ha trabajado por la ciudad, por sus vecinos.
El sistema de gestión del partido es el de reuniones semanales, en las que se habla todo, se comenta y se decide por la mayoría. Algo muy similar a la forma de trabajar de las asociaciones de vecinos y a la propia Federación, donde se aplica un sistema de gestión más democrático y mejor aplicado a la realidad. Esa es nuestra gran diferencia, que trabajamos por y para Dénia.
¿Cree que los resultados de las elecciones generales y autonómicas son extrapolables a las municipales?
Si tenemos en cuenta que Gent de Dénia no va a las elecciones generales ni autonómicas, y además tiene una buena cantera de militantes y simpatizantes, no nos dicen mucho los resultados de las elecciones generales ni autonómicas. En Gent de Dénia caben distintas ideologías, tenemos militantes de todos los partidos y su único fin es trabajar para mejorar Dénia
¿En qué margen de concejales situaría su éxito o su fracaso electoral?
Gent de Dénia no piensa en un número de concejales. Para nosotros el fracaso sería que la gente no entendiera ni confiara en nuestro proyecto. Estamos convencidos que tendremos la representación suficiente para decidir el futuro de nuestra ciudad, pero el voto está en el pueblo.
¿Qué mensaje le gustaría enviar a la ciudadanía?
Un mensaje de ilusión, como el lema de campaña Avant! amb il.lusió!, ese es el sentimiento que tenemos nosotros. Hemos hecho partícipe a gente que llega por primera vez a la política, pero es el mismo partido que ha trabajado durante 36 años para Dénia. Con muchos aciertos y también errores, pero con un proyecto renovado para revitalizar esta ciudad y crear una ciudad moderna para volver a la capitalidad de la Marina Alta, que parece que se está perdiendo. VOTANT GENT DE DÉNIA TOTS GUANYEM!
