La propera setmana es compliran els primers 9 mesos de govern progressista de Dénia. Des del passat 13 de juny de 2015, l’actual equip de govern, format pel PSPV-PSOE i Compromís, tenim l’encomana de la ciutadania de gestionar el present i el futur de la ciutat en un mandat de quatre anys. Eixa encomana es resumeix en quatre eixos fonamentals: ficar en marxa les polítiques públiques locals que milloren la qualitat de vida de les nostres veïnes i veïns, especialment en resoldre eixes xicotes coses del dia a dia; solucionar els problemes històrics d’una ciutat que, malauradament, té innumerables carències; introduir una nova forma de gestionar un Ajuntament que ha sofert anys de paràlisis, tant en la gestió com en la pressa de decisions, i com no, ficar en marxa accions i polítiques encaminades a millorar l’actual situació econòmica a partir de polítiques d’ocupació des de l’àmbit local i comarcal. En este últim eix juguen un paper fonamental institucions com Creama, els sindicats i, com no, el major generador d’ocupació, que és l’empresariat. La ‘tolerància O’ contra els abusos laborals ha de ser la primera pota d’eixes polítiques d’ocupació.
Actualment Dénia té un govern estable i amb les línies molt marcades. En aquestos intensos 9 mesos ens hem posat a treballar en canviar les formes de fer política. No podem gestionar el present i el futur de la ciutat ni assolir eixe canvi que la societat reclama sense comptar amb el consens i diàleg amb la resta de forces polítiques, la ciutadania i les associacions civils de la ciutat.
En aquestos mesos ens hem posat a treballar en projectes de futur que tindran resultats a llarg termini. L’oficina de planejament per a coordinar els treballs de redacció del Pla General i l’oficina de creativitat són l’exemple de les potes bàsiques per a desenvolupar els dos projectes primordials del mandat de la corporació: el pla general i la Ciutat Creativa. És necessari que en els propers dos anys tingam enllestit un pla general de tots que no tinga cap fisura legal que hipoteque la nostra ciutat, com ja ha succeït altres vegades. La redacció del pla general ha de fer-se amb totes les garanties legals i amb la participació de tota la ciutadania.
Al mateix temps, també ens urgeix desenvolupar el més aviat possible el projecte de Ciutat Creativa de la Gastronomia de la UNESCO, que marca un abans i un després com a ciutat. Un projecte global, l’èxit del qual sols serà possible amb la implicació dels agents socials i econòmics de la comarca.
La responsabilitat en complir els nostres objectius com a govern és molt alta. És cert que ens agradaria anar més ràpid i tenir demà mateix resolts els problemes històrics que té la ciutat. Però en 9 mesos és molt difícil resoldre el que no s’ha fet en molts anys. Servisquen com a exemples l’estació d’autobusos, la connexió ferroviària amb València, la desestacionalització definitiva del turisme, la construcció de les infraestructures educatives i socials pendents, la millora de la gestió del departament d’urbanisme, resoldre la carència de clavegueram de les Rotes i el Montgó, i altres més que ara nosaltres tenim la responsabilitat de gestionar. El nostre desenvolupament com a ciutat passa per millorar les connexions. Ens comprometem a reivindicar al nou govern de l’Estat la solució a l’aïllament que pateix la Marina Alta i ho farem units, polítics i societat civil. El que no farem és lluitar esta batalla de cara a la galeria o amb costoses campanyes de màrqueting.
Seria poc responsable tirar la culpa de la nostra gestió a l’herència rebuda, tal com han fet equips de govern anteriors. L’herència és la que és. I nosaltres tenim la responsabilitat de gestionar-la. Tenim la responsabilitat de gestionar el present mirant el futur. I tenim la responsabilitat de donar compte de la nostra gestió a la ciutadania i la societat civil en la multitud d’espais participatius oberts en el darrers mesos. La participació de la ciutadania i la rendició de comptes de la nostra gestió serà fonamental per a anar complint els objectius que ens hem marcat com a govern.
Són molts els reptes que tenim per davant. Tenim molt per fer. En estos moments de canvi no sobra ningú. Al contrari, és necessària la suma i el compromís de totes i tots per a gestionar el present i el futur de la nostra ciutat.
Els temps i les formes en política han canviat, encara que, malauradament, alguns encara no s’han adonat.
Vicent Grimalt Boronat
Alcalde
