Mario Vidal è il candidato sindaco per Gent di Denia, La Xara e Jesus Pobre. Questo architetto tecnico di professione, tecnico municipale nei municipi di Els Poblets e Pego da 10 anni, lavora come libero professionista da oltre 25 anni. Dal 2013 e fino a quest'anno è stato presidente dell'Associazione di quartiere di Montgó e della Federazione delle associazioni di quartiere di Denia.
Mario Vidal, come il resto dei candidati, risponde al questionario elettorale di Dénia.com.
Fai una valutazione della legislatura che finisce
Penso che, in generale, il legislatore abbia avuto i suoi alti e bassi. L'attuale governo ha avuto la fortuna di sfruttare le opere del Piano Confianza, con progetti di altre legislature; anche se alcuni di quelli che hanno effettuato hanno grandi difetti come nel caso della stazione degli autobus.
Un altro problema è la partecipazione dei cittadini, che è stata nulla in tutte le aree. Sebbene i consiglieri distrettuali abbiano avuto buone intenzioni di fare bene le cose, non hanno funzionato nel modo migliore. L'urbanistica è stata la prova più evidente di questo. Hanno redatto un piano strutturale generale dopo averlo fatto, senza alcun consenso. Hanno paralizzato l'attività economica durante quattro anni, bloccando la norma della Consellería (NUT).
D'altra parte, la riduzione degli interessi bancari ha portato a un miglioramento dell'economia locale, con la possibilità di poter rinegoziare i prestiti e dare liquidità alle casse comunali.
Non possiamo dimenticare il dono caduto dal cielo, La Città Gastronomica dell'UNESCO, che hanno gestito in modo straordinario.
Come cambierebbe Denia nel caso in cui tu governassi?
Vorrei fare un Dénia con servizi migliori e una manutenzione importante; miglioramento della mobilità di base e dei parcheggi. Inoltre, un piano per migliorare il commercio locale, essenziale per il perfetto funzionamento dell'economia, è essenziale.
D'altra parte, investimenti e servizi devono essere rinforzati in tutti i quartieri e lavorare con associazioni e imprese per aumentare la stagionalità del turismo. Avrebbe anche eseguito l'esecuzione di una seconda residenza e di un'altra casa di riposo.
Quali sono le principali linee strategiche del tuo programma di governo?
Gent de Dénia ha un programma molto chiaro con solide fondamenta. Per noi è importante un'equa distribuzione per quartieri, cioè ogni quartiere avrà investimenti, servizi e manutenzione in relazione all'IBI che raccoglie.
Abbiamo anche bisogno di un consigliere di quartiere, con responsabilità, con budget, con studi e bisogni di area.
Dobbiamo tenere presente che il piano strutturale generale è carente, dal momento che nessuna area è stata progettata per essere in grado di realizzare un campus universitario o un centro di ricerca tecnologica, e siamo convinti che questo sia un punto da tenere presente per l'evoluzione locale con il quale è necessario creare dotazioni pubbliche in modo che possano essere stabilite nella nostra città.
Un punto di forza per Gent de Denia è il commercio, e stiamo andando a dedicare gli sforzi per ottenere un parcheggio economico nel centro della città, che servirà un commercio nelle vicinanze. Creare pannelli informativi di aziende che si trovano in un'area vicina all'area in cui ci troviamo, facilitare e sostenere iniziative di associazioni di commercianti, nonché semplificare le procedure burocratiche per creare un'impresa o la gestione di quelle esistenti.
Creazione e supporto di una seconda residenza e di una seconda casa di riposo, vicino alle persone nella zona in cui è stata effettuata, oltre a sostenere e incoraggiare la creazione di alloggi per gli anziani con il servizio di assistenza come un'altra forma di assistenza parallela i nostri anziani
Creazione di una banca immobiliare per gruppi più svantaggiati, negoziazione con entità finanziarie (banche cattive).
Un soggetto trascendente è la civiltà, dobbiamo incoraggiare il vicino di Denia ad essere più civico, e per questo è necessario raggiungere le scuole con discorsi, corsi e campagne. Aiutati dalle associazioni di quartiere, verranno insegnati corsi per giovani e meno giovani.
E soprattutto terremo presente la pulizia e la manutenzione di aree verdi, burroni, marciapiedi di strade e strade, qualcosa di fondamentale per prendersi cura dell'immagine della nostra città.
Creare una rete di trasporti con un servizio porta a porta in periferia, con accordi con gruppi di taxi che forniscono servizi agli anziani e ai giovani. Sarebbe realizzato in luoghi in cui il trasporto pubblico non esiste, senza danneggiare le linee esistenti; e logicamente, lavorare per rendere il trasporto pubblico ed economico sostenibile una realtà. L'autobus molto desiderato Montgó, è stato una spesa per il comune di circa 51.000 € in cinque mesi di servizio, e la copertura 3.500 di persone, che significa un costo molto elevato.
E, in particolare, quale sarebbe la tua prima azione dopo aver preso possesso dell'ufficio del sindaco?
La prima azione è difficile da definire, perché dipende da molti fattori, ma sicuramente sarebbe quella di creare un'amministrazione più gentile. Viviamo in una città con molti stranieri e sarebbe bello creare un ufficio municipale per l'assistenza straniera, con un calendario e lingue definiti.
Facilitare le procedure per il cittadino, che accelera anche il trattamento delle basi e che il cittadino non vede la burocrazia come qualcosa di lungo e macchinoso. Pertanto, è necessario migliorare l'accesso alla sede elettronica, promuovere corsi in modo che le persone sappiano come usarlo e allo stesso tempo facilitare la registrazione fisica.
Non possiamo dimenticare di ottimizzare i reparti e coordinare il dipartimento del turismo con tutti gli eventi organizzati da diverse entità, stabilendo un calendario.
Al fine di avere l'amministrazione che desideriamo, creeremo una figura: il Mediatore, che sarà incaricato di aiutare, di gestire tutti i problemi dei cittadini con l'amministrazione; non solo lamentele, ma formalità e studio delle carenze. Se avremo un'amministrazione agile, coordinata ed efficiente, guadagneremo tempo.
Cosa lo differenzia dal resto delle candidature?
È molto semplice e semplice, Gent de Dénia è una festa locale che non ha norme imposte o segnate da nessuna entità superiore a livello di partito politico, ha sempre funzionato per la città, per i suoi vicini.
Il sistema di gestione dei partiti è quello delle riunioni settimanali, in cui tutto è discusso, discusso e deciso dalla maggioranza. Qualcosa di molto simile al modo di lavorare delle associazioni di quartiere e della stessa Federazione, dove viene applicato un sistema di gestione più democratico e applicato meglio alla realtà. Questa è la nostra grande differenza, che lavoriamo per e per Denia.
Pensi che i risultati delle elezioni generali e regionali possano essere estrapolati alle elezioni municipali?
Se prendiamo in considerazione il fatto che Gent de Dénia non si reca alle elezioni generali o regionali, e ha anche un buon gruppo di militanti e sostenitori, non ci dicono molto sui risultati delle elezioni generali o regionali. Diverse ideologie si adattano a Gent de Denia, abbiamo militanti di tutte le parti e il loro unico obiettivo è quello di lavorare per migliorare Denia
In quale margine di consiglieri avrebbe il tuo successo o il tuo fallimento elettorale?
Gent de Dénia non pensa a un certo numero di consiglieri. Per noi, il fallimento sarebbe che le persone non capivano o credevano nel nostro progetto. Siamo convinti che avremo una rappresentanza sufficiente per decidere il futuro della nostra città, ma il voto è in città.
Quale messaggio vorresti inviare al pubblico?
Un messaggio di speranza, come lo slogan della campagna Avant! amb il.lusió!Questa è la sensazione che abbiamo. Abbiamo coinvolto persone che entrano in politica per la prima volta, ma è lo stesso partito che lavora per Denia da 36 anni. Con tante vicissitudini, ma con un progetto rinnovato per rivitalizzare questa città e creare una città moderna per tornare nella capitale del Marina Alta, che sembra mancare. PERSONE VOTANTI DI DÉNIA TOTS GUANYEM!
