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Mario Vidal (GD): «Devemos reforçar os investimentos e os serviços em todos os bairros»

Maio 20 da 2019 - 00: 20

Mario vidal é o candidato a prefeito de Gent de Dénia, La Xara e Jesus Pobre. Este Arquitecto Técnico de profissão, técnico municipal nas Câmaras Municipais de Els Poblets e Pego há 10 anos, exerce a profissão liberal há mais de 25 anos. Desde 2013 e até este ano é presidente da Associação de Bairros de Montgó e da Federação das Associações de Bairros de Dénia.

Mario Vidal, como o resto dos candidatos, responde ao questionário eleitoral Dénia.com.

Faça uma avaliação da legislatura que termine

Eu acho que, em geral, a legislatura teve seus altos e baixos. O atual governo teve a sorte de aproveitar as obras do Plano Confianza, com projetos de outras legislaturas; embora alguns dos que se realizaram tenham grandes defeitos como é o caso da estação rodoviária.

Outra questão é a participação cidadã, que tem sido nula em todas as áreas. Embora os conselheiros do distrito tenham tido boas intenções para fazer as coisas bem, eles não trabalharam da melhor maneira. O urbanismo tem sido a prova mais evidente disso. Eles elaboraram um Plano Estrutural Geral depois de tê-lo feito, sem qualquer consenso. Eles paralisaram a atividade econômica durante quatro anos, bloqueando a norma da Consellería (NUT).

Por outro lado, a redução dos juros bancários levou a uma melhora na economia local, com a possibilidade de poder renegociar os empréstimos e dar liquidez aos cofres municipais.

Não podemos esquecer o presente caído do céu, a cidade gastronômica da UNESCO, que eles administraram de maneira notável.

Como Denia mudaria no caso de você governar?

Eu faria um Dénia com melhores serviços e uma manutenção importante; melhoria da mobilidade básica e estacionamento. Além disso, um plano para melhorar o comércio local, essencial para o perfeito funcionamento da economia, é essencial.

Por outro lado, investimentos e serviços devem ser reforçados em todos os bairros e trabalhar com associações e empresas para aumentar a sazonalidade do turismo. Também realizaria a execução de uma segunda residência e outro lar de idosos.

Quais são as principais linhas estratégicas do seu programa de governo?

Gent de Dénia tem um programa muito claro com fundações sólidas. Para nós, é importante uma distribuição equitativa por bairros, ou seja, cada bairro terá investimentos, serviços e manutenção em relação ao IBI que coleta.

Também precisamos de um conselheiro de bairro, com responsabilidade, orçamento e estudos e necessidades da área.

Temos que ter em mente que o Plano Estrutural Geral é deficiente, já que nenhuma área foi planejada para poder realizar um Campus Universitário ou um Centro de Pesquisas Tecnológicas, e estamos convencidos de que este é um ponto a ter em mente para a evolução local. , com o qual, é necessário criar doações públicas para que possam ser estabelecidas em nossa cidade.

Um ponto forte para Gent de Denia é o comércio, e vamos dedicar esforços para obter estacionamento econômico no centro da cidade, que servirá um comércio próximo. Fazer painéis informativos de empresas que estejam em uma área próxima à área em que nos encontramos, facilitar e apoiar iniciativas de associações de comerciantes, bem como agilizar procedimentos burocráticos para montar um negócio ou a gestão dos já existentes.

Criação e apoio de uma segunda residência e um segundo lar de idosos, perto das pessoas na área onde foi realizado, bem como apoiar e incentivar a criação de habitação para idosos com serviço de ajuda como outra forma paralela de atendimento nossos anciãos.

Criação de um banco de habitação para grupos mais desfavorecidos, negociando com entidades financeiras (bancos ruins).

Um assunto transcendente é civilidade, devemos incentivar o vizinho de Dénia para ser mais cívico, e para isso é necessário chegar às escolas com palestras, cursos e campanhas. Ajudado por associações de bairro, cursos para jovens e idosos serão ensinados.

E acima de tudo, vamos ter em mente a limpeza e manutenção de áreas verdes, ravinas, calçadas de ruas e estradas, algo fundamental para cuidar da imagem da nossa cidade.

Criar uma rede de transporte com serviço porta-a-porta nas periferias, com acordos com grupos de táxis que prestam serviços a idosos e jovens. Ele seria realizado em locais onde o transporte público não existe, sem danificar as linhas existentes; e logicamente, trabalhar para tornar o transporte público e econômico sustentável uma realidade. O muito desejado ônibus Montgó, tem sido uma despesa para o município de cerca de 51.000 € em cinco meses de serviço, e 3.500 cobertura de pessoas, o que significa um custo muito alto.

E, especificamente, qual seria sua primeira ação depois de tomar posse do gabinete do prefeito?

A primeira ação é difícil de definir, porque depende de muitos fatores, mas certamente seria criar uma administração mais gentil. Vivemos em uma cidade com muitos estrangeiros e seria ótimo criar um escritório municipal para assistência externa, com um horário e idiomas definidos.

Facilitar procedimentos para o cidadão, o que também acelera o processamento do básico e que o cidadão não vê a burocracia como algo longo e pesado. Portanto, é necessário melhorar o acesso à sede eletrônica, promover cursos para que as pessoas saibam como usá-lo e, ao mesmo tempo, facilitar o registro físico.

Não podemos esquecer de otimizar departamentos e coordenar o departamento de turismo com todos os eventos que são organizados por entidades diferentes, estabelecendo um calendário.

Para termos a administração que queremos, vamos criar uma figura: Ombudsman, encarregado de ajudar, de administrar todos os problemas dos cidadãos com a administração; não apenas reclamações, mas formalidades e estudo de deficiências. Se tivermos uma administração ágil, coordenada e eficiente, ganharemos tempo.

O que o diferencia do resto das candidaturas?

É muito simples e simples, Gent de Dénia é uma parte local que não tem normas impostas ou marcadas por qualquer entidade superior ao nível do partido político, sempre trabalhou para a cidade, por seus vizinhos.

O sistema de gestão partidária é o das reuniões semanais, em que tudo é discutido, discutido e decidido pela maioria. Algo muito semelhante ao modo de trabalhar das associações de bairro e da própria Federação, onde um sistema de gestão mais democrático é aplicado e melhor aplicado à realidade. Essa é a nossa grande diferença, que trabalhamos para e para Dénia.

Você acha que os resultados das eleições gerais e regionais podem ser extrapolados para as eleições municipais?

Se levarmos em conta que Gent de Dénia não vai para as eleições gerais ou regionais, e também tem um bom grupo de militantes e apoiantes, eles não nos dizem muito sobre os resultados das eleições gerais ou regionais. Diferentes ideologias cabem em Gent de Dénia, temos militantes de todas as partes e seu único objetivo é trabalhar para melhorar Dénia

Em que margem de vereadores seu sucesso ou seu fracasso eleitoral?

Gent de Dénia não pensa em vários conselheiros. Para nós, o fracasso seria que as pessoas não entendessem ou confiassem em nosso projeto. Estamos convencidos de que teremos representação suficiente para decidir o futuro da nossa cidade, mas a votação está na cidade.

Qual mensagem você gostaria de enviar ao público?

Uma mensagem de esperança, como o slogan da campanha Avante! amb il.lusió!Essa é a sensação que temos. Envolvemos pessoas que estão entrando pela primeira vez na política, mas é o mesmo partido que trabalha para Dénia há 36 anos. Com muitos erros e acertos, mas com um projeto renovado para revitalizar esta cidade e criar uma cidade moderna para voltar à capital do Marina Alta, que parece estar faltando. POVO VOTANTE DE DÉNIA TOTS GUANYEM!

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