Dénia.com
Rechercher

De nouvelles voies pour notre économie: le secteur agroalimentaire, le secteur nautique et un modèle touristique différent

Peut 24 de 2020 - 01: 00

La crise économique dans laquelle le coronavirus nous plonge met en lumière un débat: Comme nous pouvons nous immuniser dans la Marina Alta faire face à de futures crises ? Les termes médicaux sont très appropriés pour commencer cette série d'articles, dans laquelle nous voulons trouver le vacuna pour notre région, main dans la main avec des personnes actives dans les domaines social, de l'emploi, des affaires, de l'entrepreneuriat et de l'innovation. Nous donnerons la parole à chacun d’entre eux, à la recherche d’une formule qui diversifier l'économie de la Marina Alta: nous avons un excellent secteur de l'hôtellerie et du tourisme, base de notre activité et qui fait de nous un leader mondial. Il s'agit maintenant de trouver sur quelles autres jambes s'installer, qui complètent, renforcent et rendent notre économie résistante à tout pandémie.

Mais avant d'aborder le sujet en profondeur, nous devons clarifier les fonctions des agents qui ont longtemps travaillé pour l'emploi et l'activité économique. C'est le cas de CREAMA, mentionné à plusieurs reprises dans les médias et présent dans de nombreuses initiatives dans notre région, mais savons-nous quel rôle il joue?

CREAMA, ce n'est pas que des cours: à quoi ça sert exactement

C'est l'organisme qui stimule l'activité économique dans la Marina Alta, cela signifie que sa fonction principale est d'aider les hommes d'affaires, les entrepreneurs et les travailleurs à trouver des opportunités. Il est composé de huit municipalités: Dénia, xàbia, Benissa, Calpe, Gata de Gorgos, Teulada-Moraira, Pedreguer et Pego, ainsi que la Diputación de Alicante et LABORA. Il a commencé à fonctionner en 1994 et Rosario Donderis est son directeur actuel. Le responsable explique à Dénia.com comment ils ont travaillé dans les moments turbulents de cette quarantaine.

"La première chose que nous avons faite après l'arrêt général a été de permettre aux donner des réponses aux citoyens, en particulier aux hommes d'affaires et aux commerçants, via les réseaux sociaux. Tout le personnel travaille à distance depuis le 16 mars pour répondre à ce premier besoin de personnes. Ils ont publié chaque BOE (Bulletin officiel de l'Etat), avec des interprétations et des résumés pour les rendre compréhensibles, ils répondaient aux commerçants s'ils pouvaient s'ouvrir, s'ils pouvaient faire des livraisons, des doutes sur l'ERTES ... C'est-à-dire qu'ils aidaient à sortir de cette première grande incertitude "Explique Donderis.

Dès le premier instant, le domaine d'activité CREAMA a commencé à rendre visible et valoriser le commerce local avec des campagnes comme Le magasin local plus en votre nom, pour faciliter l'approvisionnement en aliments et produits de base aux personnes âgées et aux groupes à risque. Beaucoup de travail a également été fait pour renforcer les ressources en ligne, Avec l' vitrine virtuelle du réseau AFIC (Agence pour la Promotion de l'Innovation Commerciale), qui a signalé les magasins avec livraison à domicile et collecte à l'établissement lors de l'alerte sanitaire. La vitrine virtuelle permet également la présence en ligne des commerces et des entreprises locales, car il offre la possibilité gratuite de faire une micro-web de votre entreprise.

Dans la zone d'insertion, CREAMA travaille depuis le début du confinement aider les gens à trouver un emploi. Là, les soins en face-à-face étaient basiques, mais cela a été converti en aide téléphonique, en appels vidéo ... tout cela en fonction des ressources de la personne. De plus, ils ont accroché contenu numérique sur le Web afin qu'ils puissent continuer leur formation, acquérir de nouvelles compétences avec des ateliers en ligne.

Comment l'économie est-elle diversifiée? L'avis du directeur de la CREAMA, Rosario Donderis: "Pour sortir de cela, la coopération et le travail conjoint des administrations publiques et privées sont nécessaires, nous devons le faire entre tous et nous devons être le plus efficace possible."

Projets au profit de l'économie de la Marina Alta

Au sein de CREAMA, une série de projets sont encadrés dans différents domaines:

  • L'Observatori de la Marina Alta c'est, comme son nom l'indique, un centre d'observation dans lequel des données statistiques de la région sont collectées qui peuvent aider à la prise de décision pour les entrepreneurs et les entrepreneurs.
  • Stratégie territoriale de la Marina Alta Il analyse en profondeur les objectifs, les axes stratégiques et les actions concrètes à mener dans chaque zone de la région, dans chaque espace social et secteur économique. Son objectif est de créer et de promouvoir un emploi de qualité et égalitaire.
  • La Xarxa agricole Il travaille à réaliser des synergies entre les différents agents du secteur agroalimentaire, c'est-à-dire à faciliter que les produits agricoles de la région atteignent les consommateurs. Il s'agit de renforcer le système alimentaire local, de promouvoir l'agriculture locale.
  • Punt Nàutic Il vise à faire en sorte que le secteur nautique se démarque comme source de travail et de richesse.
  • Passeport Marina Alta Il vise à combler deux déficits qui marquent le marché du travail de la région: la forte saisonnalité de l'emploi et le manque de compensation entre le littoral et l'intérieur.

Ce que fait L'Observatori: définir la stratégie avec les données

Rosario Donderis explique la méthodologie qui suit L'Observatori: Que voulons-nous pour la région en fonction de la réalité que nous avons? "En 2019, une ligne a été tracée qui a dû être changée car la réalité a changé pendant cette crise"Dit Donderis. Par conséquent, ils ont commencé à faire un nouvelle radiographie de la Marina Alta, dans lequel L'Observatori joue un rôle important, qui fournit des données pour prendre des décisions, à la fois politiques et techniques.

"Pour améliorer la région, il faut penser globalement et agir localement"

"L'Observatori fait un effort important car en plus de traduire les données des indicateurs officiels (INE, SEPE, LABORA ...) au niveau départemental, un formulaire a été envoyé pour collecter toutes les informations en détail. Dans cette collecte de données 336 entreprises de la Marina Alta ont participé et ont obtenu, par exemple, le nombre d'ERTE et de personnes concernées, le nombre de travailleurs dans le télétravail ou le nombre d'actions de solidarité menées par les entreprises "Détails Donderis.

L'Université d'Alicante approuve tous ces travaux de stratégie, réalisés par des sociologues et des techniciens en statistique. Deux objectifs sont clairs:

  • Création d'emplois et dynamique commerciale
  • Innovation et qualité de l'emploi

Actuellement, dans le cadre du projet de stratégie territoriale, ils sont en train de définir les axes stratégiques de ces objectifs. Cette étude approfondie et rigoureuse montre que "La Marina Alta est cohérente et a détecté ses besoins: il s'agit de penser globalement et d'agir localement", explique le responsable Creama.

Le rôle de La Xarxa Agrícola: créer de la richesse, coopérer et conserver la sagesse

La Xarxa agricole Il a été lancé pour la durabilité et parce que les connaissances accumulées au fil des générations se perdaient, explique Rosario Donderis. Pour créer de la richesse, il y a à peine deux mois, Mercat chez Xarxa, un site Internet où les producteurs intègrent les produits dont ils disposent, et donc Connectez-vous avec les consommateurs, que ce soit pour les ventes à domicile, pour la vente aux supermarchés, aux magasins de ville ou aux hôteliers: "Il s'agit de stimuler le secteur agricole de la demande". L'agriculture est fortement atomisée, il n'y a pas d'associationnisme, donc avant de créer le réseau virtuel, La Xarxa Agrícola a travaillé dur pour créer des réseaux de contacts physiques et créer des liens de coopération.

Explorer l'énorme potentiel du secteur nautique: Punt Nàutic

Donderis met un accent particulier sur la visibilité de ce que la mer à côté de nous peut nous offrir: Punt Nàutic travaille pour désaisonnaliser la pratique du nautisme et couvrir les énormes besoins de main-d'œuvre qualifiée qu'il y a dans ce secteur. Punt Nàutic est en contact avec tous les agents du secteur de la pêche maritime, les confréries, les clubs nautiques, les marinas sportives et les chantiers navals de toutes les municipalités. Il s'agit de rendre visible le grand potentiel que ce secteur peut apporter à la région, et repenser la formation de la grande quantité de travail dont elle a besoin: pour le moment, cette formation est dispensée loin de notre territoire et elle est chère. Pour cette raison, Punt Nàutic travaille avec les instituts pour mettre en œuvre l'apprentissage nautique dans nos municipalités.

Enrichir le modèle touristique et améliorer la saisonnalité de l'emploi: Passaport Marina Alta

Comme expliqué dans un document interne du projet, le modèle actuel de tourisme solaire et balnéaire, très situé dans la zone côtière de la région, doit être renforcé et enrichi par d'autres types de tourisme complémentaire qui servent à élargir et à améliorer la gamme de services offerts au visiteur et contribuent ainsi à la fois à la marché du travail désaisonnalisé, quant à la création de nouveaux emplois. De plus, l'objectif est construire un modèle touristique au service de la cohésion territoriale et de la revitalisation de toute la région, parvenant à relier les zones côtières aux zones intermédiaires et intérieures (les deux tiers de notre région ont peu de visibilité).

Pour cette raison, Passaport Marina Alta vise à "dessiner" des cartes thématiques des produits et services pour toute la région, afin que le touriste connaisse tout le patrimoine: itinéraires gastronomiques, flore et faune, historique, vélo, vin, tourisme actif ...). Le tourisme solaire et balnéaire est déjà à un stade très avancé de son cycle de vie et a peu de place pour la croissance. De cette façon, ce qui est tenté est à la fois de générer une plus grande marge pour continuer à croître et d'atténuer la saisonnalité.

Laisser un commentaire

    37.861
    4.463
    12.913
    2.700