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Dénia Krankenhaus Kinderarzt beschuldigt aufgehört zu Lasten des Assistance-Netzwerk zu handeln

Februar 16 von 2012 - 00: 00

Da die Richtung von Hospital de Dénia aufhören, den Chef der Pädiatrie, Dr. Jose María Paricio wurden viele Stimmen sind gestiegen Gegen diese Entscheidung.

Nun ist es das Krankenhaus, das seine Gründe in einer in sozialen Netzwerken veröffentlichten Erklärung angibt.

In dieser Aussage erklärt das Krankenhausmanagement, dass "Die Pädiatrie der Abteilung ist keine Sache einer Person, sondern eines ganzen Teams". Zu seinen Zielen, erklärte er, ist „Die Entwicklung der Pädiatrie im Bereich der Primärversorgung, damit das gesamte Wissen und die gute Arbeit des professionellen Teams des Krankenhauses alle Kinder des Krankenhauses erreichen können Marina Alta, in Ihrem eigenen Gesundheitszentrum und ohne reisen zu müssen".

Und genau aus diesem Grund, dass die Entlassung des Chefs der Pädiatrie zu rechtfertigen anspielen, da nach der Aussage gesagt haben "bewertete die Ergebnisse des Systems und der Organisation der Pädiatrie, die von Dr. Paricio als Leiter des Dienstes durchgeführt wurden, negativ und konzentrierte einen großen Teil der Fachkräfte und Ressourcen im Krankenhaus zum Nachteil des Healthcare-Netzwerks, wobei diese Zugänglichkeit vergessen wurde und Integration sind zwei grundlegende Verpflichtungen der modernen Gesundheitsversorgung. "

Plattformen für Doktor Paricio laufen weiter aus Facebook-Gruppe die sie umfassen 2.300 Menschen neben der 12.000, die die Erklärung der Unterstützung für den Arzt unterzeichnet haben.

9 Kommentare
  1. Christian sagt:

    Dr. Paricio schuf sie selbstlos, und jetzt Mütter und Profis aus der ganzen Welt genießen http://www.e-lactancia.org

  2. anonym sagt:

    die Website, die das Stillen drängen?

  3. montse sagt:

    Das private Management scheint sich nur um die wirtschaftliche Rentabilität zu kümmern. Vielleicht ist es rentabler, wenn ein Servicemanager nichts tut, das Stillen nicht fördert, angepasste Milchhandelshäuser fördert und sich darauf beschränkt, so wenig wie möglich zu sparen und zu organisieren…. Sparen ist das einzige, was sie interessiert. Für die öffentliche Gesundheit müssen wir kämpfen.

  4. MARI sagt:

    Es erscheint mir unverschämt, was sie gegen einen großen Profi wie Doktor Paricio tun, sie wissen nicht mehr, was sie erfinden sollen, um ihr Image zu waschen ... sie geben leicht »ekelhaft«

  5. Dianense sagt:

    Ich kann nicht glauben, dass niemand kann Dr. Parcio nichts vorwerfen, weil die Person stärker integriert ist, die bekannt haben. Es ist eine Schande, was das Krankenhaus verzichtet als professioneller Dr. Parcio ist. Das Department of Pediatrics ist ein Vorbild in vielen otrso Krankenhäusern und vor ein paar Monaten, wenn sie den Bericht über diese dpto in Canal 9 gemacht, war erstaunt, mit dieser

  6. Marian sagt:

    In Zusammenhang mit den Maßnahmen ergriffen werden, zu klagen, die ansteuerbaren unterzeichnen, das Wort verbreiten in ihrer Umgebung.

  7. Cristina sagt:

    Und was können diese Narren getan werden, umkehren, ihre Entscheidung zu geben?

  8. Mireia sagt:

    Das ist schade. Hier ist ein Brief von Dr. Paricio wo Debatte Team und abgebaut Punkt für Punkt dieser beschämende Leistung (die, wie Sie sagen, über Facebook mitgeteilt, aber nicht zu interessieren!):

    «Erklärung des pädiatrischen Dienstes des Denia-Krankenhauses
    Gegen Verleumdung und falsche Darstellung der Kenntnis von der Direktion des Department of Health Denia an der Kampagne Unterstützung Dr. Paricio, erklären wir folgendes:

    1. Kampagnenunterstützung Dr. Paricio ist eine Kampagne, die Pediatrics Department of Health, eine Art von Medizin, nahe an den Menschen, aufmerksam auf ihre Interessen, einfühlsam und freundlich, während wirksam zu unterstützen. Pediatrics, die Service-Management-Techniken und anspruchsvolles Wissen kombiniert für kranke Kinder zu kümmern und Pflege Nähe zu Familien und Kindern. Nicht hinter sondern vor Dr. Paricio dort 9 hoch qualifizierte Ärzte sind Kinderärzte und ein Team von gut ausgebildeten Pflege für Kinder und Familien, mit einem konsolidierten Managementtechnik erforderlich, um die Krankheit und umfangreiches Wissen über das Stillen zu behandeln. Dieses Team ist derjenige, der die Entlassung von Dr. Paricio erste und möglicherweise auch von denen, zerstören wollen, die ihn unterstützt haben, die alle sind.
    2. Pediatrics ist der Service, das Stillen und Haut-zu-Haut-Methode unterstützt, die unterstützt und hat in den letzten Jahren arbeitete 20 und verteidigt sie gegen alle Widrigkeiten, manchmal sogar gegen bestimmte Richtungen.
    3. Sie haben nichts verstanden, wenn sie sagen, dass der Dienst für Pädiatrie und Geburtshilfe der Revalidierung des Krankenhauses zertifiziert Freund der Kinder vorbereiten: die Stillkommission Abteilung, die es tun, gebildet durch Hebammen, Krankenschwestern, Assistenten, Ärzte, pharmazeutische und Mütter der Region; der Vorsitzende des Ausschusses ist Dr. Paricio, wer und eine prominente Stimme ist Dr. Sanchez Palomares verschoben sind stark vom Krankenhaus, nachdem sie arbeiten 15 Jahren ohne Unterbrechung entlassen wollen.
    4. Dass stillende Mütter zugelassen sind, ist ein ständiger Kampf für Pädiatrie zu begegnen, was respektiert: weniger als 2 Wochen absolut Dr. Paricio verweigerte zwei stillende Mütter, deren Neugeborene zu gewinnen waren zugelassen in die Neugeborenen-Einheit. Die Adresse verlangte argumentiert Mangel an Betten, hatte es mehrere Einheiten geschlossen Kosten im Krankenhaus zu speichern. Die Dringlichkeit war so Chaos, das öffnen mußte. Dr. Paricio nicht auf die beiden Mütter entladen, dass Anmutung haben so viel Recht wie jeder andere, um ihre Kinder gestillt werden musste und hat die Situation nicht lösen.
    5. Es ist der Service, der Pädiatrie Einheit geöffnet seit vielen Jahren antreibt. San Beweis seiner Vorteile wie tenemso dokumentiert und keine Richtung beschränken uns leugnen. Nun, das kostet sie kein Geld.
    6. Der Service of Pediatrics glauben, dass der Fotowettbewerb Stillen über 15 vor Jahren, die derzeit von der Support-Gruppe Nodrissa und Bürger und bürgerlichen und sozialen Organisationen in Form von Preisen Beteiligung erreicht verwaltet wird, was einen sozialen Wert gibt hinzugefügt : clinical Aquarium, Self-Service-Pediatrics (im ersten Jahr), Kommunen, Kindergärten und Unternehmen Geldpreise zu sponsern. Seit Jahren unterstützt die alte Marina Alta Krankenhaus und das gleiche Ministerium einen Preis. Es wäre unglaublich, dass die Richtung dieses Krankenhaus nicht.
    7. Wir wissen nichts über die FAN TV-Sender Antena 3
    8. Natürlich, dass Dr. Paricio kann in der öffentlichen Gesundheit weiter zu arbeiten, aber von Marina Health ist aus dem Krankenhaus entlassen, wo er 20 Jahre gearbeitet hat, wie jeder, aber sie wird fort Projekte Service beraubt Kontinuität auf einen angemessenen Generationswechsel zu geben, das Know-how der Seite zu vermitteln http://www.e-lactancia.org Ärzte, die in Betrieb bleiben, neben der Forschung und Arbeit, die sie tun, und in der Region, in der Region Valencia und darüber hinaus geschätzt.
    9. Verantwortungsvollen Positionen in Gesundheitsmanagement auf der Ebene der Abteilung Lebens Kopfes haben einen Prozentsatz zwischen dem 20 und 40% der Gesundheits Aktivität haben, und das ist sein Verdienst, denn wenn sie aus der gleichen verlieren Objektivität abweichen und schließlich nicht ihre eigenen Kollegen verstehen, ist wahrscheinlich das, was den Managern passiert, die uns nicht verstehen. Aber in diesem Krankenhaus, weil der Zeitplan, Vorlagen, Personalmangel, haben die Abteilungsleiter oft viel Last der Pflegearbeit, die ein Manager Gruppen von Menschen empfohlen. Insbesondere Dr. Paricio, beschäftigt in den letzten zwei Monaten mehr als 80% ihrer Zeit anwesend, weil es pädiatrische Nephrologie kümmern Konsultationen hatte die Dr. Sanchez Palomares geplant hatte, dass das Management bewegt brüsk Health Center unter Berufung auf wirtschaftliche Gründe für die Krise.
    10. Behauptungen über die Entwicklung der Primary Care Pediatrics verdienen gesonderte Antwort: Es scheint, sie wissen nicht, was sie verwalten: seit Jahren, dass es eine Pediatrics in der Grundversorgung ist auch in der Region mit 23 Orten für Pädiatrie in 11 Gesundheitszentren und 10 entwickelt Kinderärzte im Krankenhaus. Dies ist so, mit geringfügigen Abweichungen nach Einwohnerzahlen in allen Regionen Valencia und Spanien. Es ist das etablierte Modell. Auch, wenn Sie nicht zufrieden sind mit dem, was sie haben, müssen zur Rechenschaft an den Direktor der Primary Care seit vielen Jahren statt, die Engel Calcedo Ascoz ist, dass es verantwortlich ist, nicht Dr. Paricio, die für die Krankenhausversorgung verantwortlich ist .
    Wenn sie sagen, „Das Management der Ziele der Abteilung, für drei Jahre, die Entwicklung der Pädiatrie im Bereich der Grundversorgung, so dass alles Wissen und gute Arbeit des Teams Krankenhaus können alle erreichen Kinder von Marina Alta, in einem eigenen Gesundheitszentrum ohne reisen zu müssen. „sie wissen nicht, was sie sagen. Wenn Sie irgendwelche Partner aus einem anderen Krankenhaus oder Gesundheitszentrum haben wird lachen sterben, in Verlegenheit gebracht wir sind das, was wir sterben. Erstens ist es eine Respektlosigkeit und eine Beleidigung für die guten Gefährten, die Pediatrics Jahre in Gesundheitszentren tun: Krankenhaus Kinderärzte haben nicht so gehen jemand einen Vortrag zu halten. Zweitens wissen wir nicht, wer im Krankenhaus bleibt für Kinder im Krankenhaus und Neugeborenen in den Entbindungs ​​und dringenden Anrufen paritorio oder Notfall zu kümmern ... oder denken Sie, dies in eine Privatklinik drehen, in der die Verwendung einen Checkpoint Wache, falls die anderen werden wir passieren Gesundheitszentren zu verlassen? Die Abteilung weiß, was sie diese Manager tun wollen? Wo kommen sie her? Mit seinen Vorschlägen untergraben alles etabliert und eindeutig sind nicht innovative Vorschläge zur Pflege zu verbessern, aber die unmittelbarste Wirtschaft, einen völligen Mangel an Respekt zeigt auch auf die Arbeit, die wir im Krankenhaus zu tun (wir haben mehr als einmal gesagt, calculándonos ergibt schlecht: wir nicht effizient sind).
    Richtung Hospital de Denia beabsichtigt, dass Ende September in Auftrag Dr. Paricio einen Integrationsplan der Abteilung für Pädiatrie und Dr. Paricio nicht und ist nicht wahr, dass dies nicht zu tun: Er sagte ihnen, dass er überzeugte die Integration von Primary Care Pediatrics und Krankenhaus und dass es bereits geschrieben Plan schon seit Jahren und in einigen 15 Tage, die ich an die aktuelle Situation anpassen konnte. Dieser Plan hatte bereits mit dem Management-Team vor ihnen präsentiert, ohne Antwort zu erhalten. Die Wahrheit nicht zu verpassen, der ganze Plan des früheren Managers hatte angenommen, dass die Genossen, die Pädiatrie in der Grundversorgung macht schließlich alle 15 Tage zu einer pädiatrischen Abteilung Sitzung gehen könnte, wie in all den Jahren getan worden. Bis dahin keine Richtung, noch vor der 15 Jahren war der Bruch der nutzlose Scheidung zwischen diesen beiden komplementären Versorgung akzeptiert. Es ist anzumerken, dass der aktuelle Direktor des Primary Care, Ángel Calcedo, systematisch in Absprache mit dem letzten Direktor der nicht mehr existierenden Krankenhaus Marina Alta verhindert hatte.
    Dr. Paricio wurde nie seinen Plan zu erklären genannt, sagte er, dass „bisher kein Datum,“ vielleicht, weil die Wirtschaftskrise und das Ende des Jahres das Management zu sehr damit beschäftigt war, die Konten zu schließen.
    Jetzt wird behauptet, dass es nicht der Grundversorgung entspricht: Niemand aus der Pädiatrie der valencianischen Gemeinschaft wird es glauben: die DR. Paricio hat jahrelang für die Integration beider Ebenen, des Gesundheitszentrums und des Krankenhauses, gekämpft (1997 veröffentlichte er einen Artikel zu diesem Thema in Anales Españoles de Pediatría, ein Artikel, der als Referenz dient). Er wollte immer in der Lage sein, in die Gesundheitszentren einzugreifen und Ich habe durch wöchentliche Sitzungen mit meinen Klassenkameraden in der Grundschule fortlaufende Schulungen angeboten und auch versucht, mich in den Notdienst des Krankenhauses zu integrieren. In 20 Jahren hat er 4 Integrationspläne für den Bereich Pädiatrie vorgelegt, die sie nicht einmal lesen wollten. Er präsentierte es sogar in einer Sitzung am Alicante College of Physicians (Direktor und Sprecher des Berufsforums: Integratives Management der Gebietspädiatrie. Runder Tisch. Valencian Pediatric Society, 1995). Ich glaube, dass alle Kinderärzte in der valencianischen Gemeinschaft wissen, dass er einer derjenigen ist, die am meisten für die Integration gearbeitet haben und dass er viel Zeit seines Lebens in diese ...

    Was die Direktion von Marina Salud sagt, ist weit von der Wahrheit entfernt, es ist ein Versuch, die wahren Gründe für ihre Entlassung zu verbergen .. »

  9. Balandona sagt:

    Ich als ehemaliger Wärter von La Pedrera, wenn Marina Salud war, können Sie während der Arbeits Jahren stärken ich nie einen Zweifel hatte, die Art und Weise von Dr. Paricio.Si Arbeits Arbeit im Krankenhaus konzentriert ist, weil es für notwendig erachtet,


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